L’année
2003 a été une année de mise en place pour
les élus comme pour l’ensemble du personnel de la
Communauté d’Agglomération.
Durant l’année 2004, la Direction des Ressources
Humaines a travaillé sur la mise à jour des dossiers
administratifs des agents transférés (organisation
des dossiers, reprise des carrières, rattrapages pour certains…),
a assuré le suivi des formations, mais a également
commencé à travailler sur les premiers chantiers
d’harmonisation, indispensables au bon fonctionnement de
la Communauté d’Agglomération, conformément
aux engagements et attentes des élus lors des transferts
de personnels.
I
- Effectifs
Les effectifs,
en 2004, ont peu évolué, les équipes administratives
ayant été recrutées dans le courant de l’année
précédente.
Toutefois, certains recrutements sont toujours en cours, étant
donné la difficulté à trouver le candidat
idéal pour le Val d’Yerres.
Etat des effectifs au 31/12/2004 – Enquête INSEE
| Nombre
d'agents au 31/12/2004 |
166
|
|
| |
| Répartition
par sexe, par statut et par temps de travail |
|
| |
Titulaires |
Non
titulaires |
Contrats
aidés |
Total |
Temps
complet |
Temps
non
complet |
Temps
complet |
Temps
non
complet |
CEC |
Emplois
jeunes |
|
| Hommes |
33 |
11 |
9 |
17 |
|
|
70 |
| Femmes |
52 |
19 |
11 |
14 |
|
|
96 |
| Total |
85 |
30 |
20 |
31 |
|
|
166 |
| Répartition
des effectifs par filières et par statut |
|
|
|
|
| |
| Filière |
Titulaires
|
Non
titulaires |
Total
|
|
| Administrative |
35 |
13 |
48 |
| Technique |
14 |
2 |
16 |
| Culturelle |
53 |
34 |
87 |
| Sportive |
12 |
2 |
14 |
| Animation
|
1 |
|
1 |
| Contrats
aidés |
|
|
|
| Total |
115 |
51 |
166 |
|
NB : Eléments issus de l'enquête
INSEE 2004 |
L’enquête
INSEE ne prend pas en compte les emplois fonctionnels, qui sont
au nombre de 2 pour le Val d’Yerres.
a)
Recrutements
La mise en
place de l’équipe de direction et de l’équipe
administrative s’est étalée sur l’année
2003.
Toutefois, certains postes restent encore à pourvoir, au
sein du secrétariat général notamment.
Au sein de ce service, une organisation a été mise
en œuvre afin de créer un pôle secrétariat,
pour lequel un poste de secrétaire reste vacant, et un
pôle marchés publics et assurances pour lequel un
agent a été recruté en septembre 2004.
Au sein des
Ecoles de musique et de danse, les remplacements de professeurs
ont été faits dans la mesure du possible. Certains
postes restent encore vacants et sont en cours de recrutement.
Certains recrutements temporaires ont également été
assurés, afin de faire face à des absences provisoires,
parfois d’une durée importante (2 congés de
maternité, congés de maladie…)
b)
Contrats aidés
Les agents
transférés en contrat aidé se sont vus proposer
des postes pérennes qu’ils ont acceptés. Ainsi,
les 3 emplois jeune ont, en 2004, bénéficié
d’une stagiairisation en qualité d’agent administratif
(secteurs concernés : maisons de l’emploi, missions
locales, écoles de musique).
Au 31 décembre 2004, la Communauté d’Agglomération
ne compte plus de contrat aidé.
II-
Agents recrutés par voie de concours
Certains agents,
titulaires ou non titulaires, ont présenté et brillamment
réussi les concours de la Fonction Publique Territoriale.
C’est donc naturellement qu’ils ont été
nommés sur les grades correspondants :
| Filière |
Catégorie |
Cadre
d’emploi |
Nombre
d’agents |
| Administrative |
C |
Adjoints
administratifs |
2 |
| Technique |
C |
Agents
techniques |
1 |
| Sportive
|
|
|
|
| Culturelle |
B |
Assistants
d’enseignement artistique |
2 |
| Animation
|
|
|
|
| Total |
|
|
5 |
III
– Intégration directe
Conformément
aux dispositions de la loi 2001-3 du 3 janvier 2001 relative à
la résorption de l’emploi précaire, la Direction
des Ressources Humaines a commencé à analyser les
dossiers des agents non titulaires, afin de vérifier s’ils
remplissent ou non les conditions d’intégration.
Cette démarche représente un travail important,
puisqu’il convient d’étudier très précisément
les dossiers de ces agents, en prenant en compte tous les paramètres
liés à ces dispositions (ancienneté, diplômes,
dates d’ouverture des concours…).
Ainsi, au
titre de l’année 2004, un agent a pu bénéficier
d’une intégration directe, dans le cadre d’emploi
des assistants d’enseignement artistique.
IV
- Formation
La
Communauté d’Agglomération a le souci d’améliorer
les connaissances et la performance de ses agents.
Ainsi, les
agents issus des concours de catégorie A et B sont inscrits
dans le cadre de la formation initiale auprès du Centre
National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT) qui assure
ces formations.
Dans le cadre
de la formation continue, les demandes ont été étudiées
au cas par cas, sous réserve d’avoir été
formulées suffisamment en amont. Les besoins des services,
ainsi que l’enveloppe budgétaire qui s’est
élevée à 45 000 € pour l’année
2004, ont également été pris en compte.
| Secteur
d’activité |
Type
de formation |
Nombre
d’agents |
Nombre
de jours
de formation |
coût |
| Administration |
Formation
continue |
10 |
60 |
11 687,00 |
| Maison
de l’emploi |
Formation
continue |
2 |
|
30,00 |
| Mission
locale |
Formation
continue
(1190 heures réparties
entre 2003 et 2004) |
1 |
|
2 500,00 |
| Salle
de spectacles |
|
|
|
|
Sport |
CAEP/MNS
et formation continue |
6 |
19 |
106,00 |
Culture
|
Formation
initiale
|
6 |
|
0,00 |
Formation
continue
|
8 |
47 |
5
306,00 |
Politique
de la Ville
et de l’Habitat |
Formation continue |
1 |
2 |
985,00 |
Total
|
|
35 |
|
20 614,00 |
Par ailleurs,
certains agents ont également bénéficié
de préparation à divers concours, sur leur demande,
après acceptation de la Communauté d’Agglomération
et réussite aux tests d’accès obligatoires,
dans le cadre d’une préparation par le CNFPT.
D’autres se sont vus accordé des préparations
hors CNFPT payantes (mise à niveau entre autres)
| Filière |
Catégorie |
Concours
préparé |
Nombre
d’agents |
| Administrative |
A
C |
Attaché
principal Adjoint
administratif |
1
2 |
| Animation
|
|
|
|
| Technique
|
|
|
|
| Sportive
|
|
|
|
| Culturelle
|
|
|
|
| Total
|
|
|
3 |
V
- Commission Administrative Paritaire
Concernant
la carrière des agents, le Val d’Yerres n’ayant
pas un effectif de personnel titulaire de plus de 350 agents,
la Commission Administrative Paritaire (CAP) relève du
Centre Interdépartemental de Gestion de Versailles.
Cette instance a pour but de traiter les dossiers relatifs à
la carrière des agents des collectivités (avancement
d’échelon, avancement de grade, promotion interne).
Au cours de l’année 2004, 28 agents ont donc bénéficié
d’un avancement d’échelon, d’un avancement
de grade ou de promotion interne avec ou sans examen professionnel.
| Filière |
Catégorie |
Avancement
échelon |
Avancement
de grade |
Promotion
interne
avec ou sans examen professionnel |
Total |
| Administrative |
A
C |
2
10 |
3 |
|
2
13 |
| Technique |
C |
2 |
2 |
1 |
5 |
| Sportive |
B |
2 |
3 |
|
5 |
| Culturelle |
A
B |
1
1 |
1 |
|
2
1 |
| Total
|
|
18 |
9 |
1 |
28 |
VI
- Comité Technique Paritaire
Pour
mémoire, le CTP a été crée le 17 décembre
2003.
Il s’est réuni pour la première fois en séance
le 28 mai 2004 et a adopté son règlement intérieur.
Lors de cette même séance, le CTP a validé
les propositions faites relatives à l’harmonisation
du régime indemnitaire des agents communautaires.
En sa séance du 30 juin 2004, la Direction des Ressources
Humaines a présenté aux membres du CTP le bilan
social 2003.
Il a de plus été décidé de créer
des groupes de travail en vue de mettre en place l’harmonisation
et l’aménagement du temps de travail au sein des
Equipements et Services du Val d’Yerres
VII
- Les avantages acquis
Dans
le cadre des transferts de personnel de 2003, les élus
s’étaient engagés, auprès des agents,
à harmoniser les conditions de travail et de rémunération,
en prenant pour base les acquis les plus avantageux.
C’est pourquoi le premier CTP de l’année 2004
a approuvé l’harmonisation du régime indemnitaire.
Il s’agissait d’une première étape d’harmonisation,
qui a permis à la majorité des agents de voir leur
rémunération augmenter.
La seconde étape consiste à harmoniser la durée
du temps de travail. Ainsi, à compter du mois de septembre,
des groupes de travail se sont mis en place.
Toutefois, s’agissant d’un chantier important, celui-ci
nécessite beaucoup de travail en commun avec les représentants
syndicaux et les élus. Il demande en outre une bonne analyse
des accords dont bénéficiaient les agents dans leur
commune d’origine.
En conséquence, ce dossier n’a pas abouti en 2004,
mais est toutefois à un stade d’avancement satisfaisant
VIII
– Bilan social
Conformément
au décret 97-443 du 25 avril 1997, les collectivités
territoriales sont tenues d’établir, les années
paires pour les années impaires, c'est-à-dire tous
les 2 ans, un rapport sur l’état de la collectivité,
dit « bilan social ».
La Direction des Ressources Humaines a donc présenté
ce bilan au CTP du 30 juin 2004.
Ce document est ensuite transmis au Centre de Gestion, puis à
l’Etat, qui en tirent des statistiques. Celles-ci visent
à améliorer la connaissance nationale de la fonction
publique territoriale et à améliorer le dialogue
social.
IX
- Comité des Œuvres Sociales
Le Comité
des Œuvres Sociales a été déclaré
en Sous – Préfecture le 11 octobre 2004.
Un contrat d’attribution de subvention a alors été
établi entre le COS et le Val d’Yerres.
Ainsi, au titre de l’année 2004, le versement s’est
élevé à 15 000 €.
Le COS a pour rôle de resserrer les liens entre les agents
communautaires.
Dans le cadre des fêtes de fin d’année, les
agents se sont vus offrir un colis gourmand lors d’une soirée
conviviale. Les petits, quant à eux, se sont rendus le
17 décembre à un spectacle de Noël organisé
par le Comité des Œuvres Sociales de la ville d’Yerres,
avec qui un accord avait été passé. A l’issue
du spectacle un goûter leur a été remis. De
plus, un bon d’achat d’une valeur de 40 € a été
offert à chacun d’eux. |